7月2日，
，，集团公司召开2010年上半年度谋划事情聚会，
，，集团向导叶新平、方联民、彭益民、沈新华、喻永华、张勇、总司理助理向海清、相关部分认真人、各分子公司司理及主管谋划事情的副司理出席。。副总司理周湘政主持了聚会。。

聚会总结了上半年公司的营业开拓情形，
，，安排了下半年的营业开拓事情和“天下公路建设市场信用信息治理系统”的录入事情。。副总司理周湘政代表公司作了“加大开拓力度，
，，扩大区域市场，
，，调解谋划结构，
，，提升谋划质量”的事情报告。。

周总指出，
，，营业拓展是今年六大主要事情之一，
，，公司向导层、谋划开发部、各分子公司认真人均起劲起劲开拓营业，
，，取得了一定的效果。。

今年1月至6月，
，，在全省高速公路开工项目大幅镌汰的情形下，
，，我司仍新接工程12.8亿元，
，，并在前期已起劲介入一批即将开标的重大项目，
，，预计效果优异。。

周总强调，
，，下半年度，
，，一要掌握时机，
，，继续加大省内市场的开拓力度。。二要统一结构，
，，扩大省外区域市场。。三要适度调解谋划结构，
，，争取有所突破。。四要提防谋划危害，
，，提升谋划质量。。

副总司理沈新华、彭益民，
，，党委书记方联民先后讲话，
，，充分一定了上半年谋划事情取得的突出效果，
，，并就开拓区域市场、实验联合谋划、提防谋划危害、拓展平行工业等方面提出了希望和要求。。

叶新平董事长在讲话中指出，
，，对集团来说谋划是龙头、治理是后援，
，，要舞好龙头，
，，抓好治理。。下半年的谋划和生产使命很重，
，，这是我司最主要的两项事情，
，，各分子公司要起劲做好。。集团资质8月份恢复，
，，可以周全加入投标，
，，我们要捉住时机，
，，吹响“路桥湘军”开拓营业的冲锋号。。他还就下半年谋划事情提出了明确要求：

一要加大谋划力度，
，，舞好谋划龙头。。

谋划和治理是企业的焦点事情，
，，再连系质量、清静、财务、审计、质料治理等，
，，形成优异的运行系统。。公司上下要统一头脑、提高熟悉，
，，坚持去年的营业开拓势头甚至凌驾去年。。

省委、省政府、省国资委对我们提出了很高的要求，
，，企业要做强、做优，
，，要在三年内做到产值过百亿、利润过三亿。。必需做好增收和节支事情，
，，要害在增收。。将谋划规模做大，
，，产值上来了，
，，就可以将企业本钱摊薄。。增收是谋划事情的主要部分。。

营业开拓首先要明确主要目的，
，，集团谋划向导要加大牵引力，
，，率领分子公司走向市场，
，，多汇报、多讨教，
，，争取获得各地交通行业主管部分的支持；；；；谋划部分要加大自动性、协调性，
，，协调好分子公司的谋划事情；；；；分子公司要加大谋划力度。。

鼎力大举提倡“走出去”。。“路桥湘军”要驻足于天下的国界不可局限于湖南，
，，要走向天下。。现在开发的广东、广西市场，
，，对公司区域市场的生长很主要，
，，一定要保下来。。贵州、四川、云南，
，，包括新疆、青海均可做为我司重点开拓的区域市场。。

二要广揽社会资源，
，，招呼全员入市。。

谋划事情分三等：三等谋划是谋划项目，
，，是初级的；；；；二等谋划是谋划市场，
，，通过做市场，
，，辐射一片地区；；；；一等谋划是谋划资源、谋划向导。。社会资源是方方面面的，
，，一定要使用好种种社会资源为营业开拓效劳，
，，抢占市场。。招呼全员入市，
，，每位员工要分工认真，
，，将自己的事情岗位当市场来做，
，，以绩效论英雄。。

三要调解谋划结构，
，，狠抓区域谋划。。

结构调解首先是谋划结构调解，
，，还包括产品结构调解、资源结构调解等。。现在尊龙凯时谋划结构还较量简单，
，，对地铁、轻轨的开拓谋划要跟上，
，，同时鼎力大举生长集团资质，
，，今年争取获得市政一级资质。。

下半年狠抓区域市场开拓，
，，尤其是贵州市场。。区域市场开拓一定要注重提防危害，
，，要对谋划危害举行评估，
，，力争做到危害可测、可御和可受。。

四要落实谋划责任，
，，严酷奖罚兑现。。

各部分、各分子公司要起劲开拓区域市场，
，，做好市场调研，
，，相识外地的项目情形、市场本钱情形，
，，做好可行性剖析。。谋划向导、谋划部分要走出去；；；；分子公司要专心谋划市场。。同时严酷赏罚制度，
，，做到奖罚明确。。（谋划开发部）