4月16日到17日，，，，省国资委党委委员、副主任杨平，，，，清静监视随处长戴雪峰，，，，妄想生利益副调研员黄新生在集团副总司理罗振宇的陪同下，，，，赴福建邵光高速项目现场督查清静生产。。。集团党委书记、副董事长周雄飞，，，，纪委书记、副总司理吴年春陪同督查。。。

17日，，，，在邵光项目公司董事长王石光、项目总包部总司理潘朝晖等陪同下，，，，杨平一行重点观察了3、4、5、6、7分部的现场施工情形。。。崇山峻岭间，，，，新绿绽放，，，，一派生气。。。杨平一行重点检查了桥梁桩基、墩柱、路基、隧道施工。。。他一边检查一边询问有关情形，，，，时时颔首赞美。。。在6分部认真施工的茅坪隧道口，，，，他还重点询问了隧道入口处门禁系统的情形。。。听闻该系统凭证施工职员清静帽上的芯片，，，，能自动纪录收支隧道内的职员数字时，，，，他颔首赞叹，，，，应用门禁系统，，，，施工这样治理就越发科学可靠、清静就更有包管了。。。

下昼聚会由罗振宇主持，，，，王石光作汇报。。。戴雪峰、黄新生划分就项目清静、投资等事宜讲话。。。

周雄飞代表集团降Ｐ蘑接待省国资委向导赴项目督查清静生产事情。。。他重点先容了项目股东投资比例组成情形，，，，及前期准备情形，，，，还特殊先容了集团关于清静生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的新理念。。。

“经由上午的一起检查，，，，‘项目希望顺遂、清静质量可控、整体形象优异’这是我的感受。。。施工现场井然有序，，，，有一股子现代化企业的气息会同春天的气息扑面而来”杨平说，，，，在工地现场的感同身受，，，，让我感受到尊龙凯时人在武夷山下开创一项伟大的事业，，，，你们的治理非通例范，，，，你们的项目树立起标杆，，，，感受特殊好。。。“让我代表省国资委向奋战在邵光项目的所有路桥人致以真挚的慰问”他云云热情洋溢最先了他的讲话。。。

就项目清静事情，，，，杨平要求，，，，一要加大清静教育与宣传力度。。。从上到下、从治理职工到一线员工，，，，所有标段要通过加大清静教育与宣传，，，，确保清静理念深入人心，，，，确保人人牢靠树立清静意识。。。二要落实清静治理制度。。。治理制度一定要落着执行动、落着实第一线。。。清静问题往往泛起在下层，，，，但究其泉源问题最终落在治理层面。。。三要严酷排查清静隐患。。。关于清静隐患，，，，不要抱存幸运心理，，，，不要放过蛛丝马迹。。。关于总包手下面所有标段的质量与清静治理要严抓严管起来，，，，以维护路桥集团品牌。。。四要包管项目按期按质按量完成。。。重点做好“抓立异、严治理”“攻难关、勤协调”“出进度、保质量”“讲诚信、树形象”四个方面事情。。。

他最后说，，，，邵光项目是路桥集团在福建的第一个总承包项目，，，，省国资委勉励企业走这样一条路，，，，以利企业盘活经济。。。做好第一个项目，，，，犹如无声的广告，，，，树立起路桥湘军在福建市场的形象。。。

会上，，，，罗振宇就总包部与分部的工程质量、清静治理及项目治理事情强调了十个方面的注重事项。。。