11月20至22日，，集团董事长、总司理方联民，，副总司理罗振宇，，副总司理、总会计师杨雄伟一行赴湘西龙永和永吉高速集团项目检查。。。。。方联民一行听闻集团9个项目在两条高速充当排头兵角色时体现很是兴奋。。。。。

3天时间，，行程千余公里，，方联民一行在湘西崇山峻岭间，，沿龙永、永吉两线路翻山越岭、翻山越岭，，来到疏散在沿线的集团项目，，检查组的身影时时泛起在桥面上、架桥机下、隧道口、预制场、溪涧旁，，审查施工现场、慰问一线员工、拜会项目业主。。。。。

“这是一条天路”有人称呼龙永高速，，“这是一条民族团结的纽带”有人这样形容永吉高速。。。。。记者看到，，龙永、永吉沿线景物秀丽，，施工情形却是异常艰辛。。。。。在龙永和永吉两条高速，，集团项目条约金额达23.8亿元，，其中龙永10标、11标，，永吉5标、11标等项目为线路的控制性工程，，桥隧比高、便道修建难题、环保要求高，，工程施工难度大。。。。。每到一个项目，，方联民一行仔细审查实体工程质量、现场清静防护和进度等情形，，详细询问项目职员、资金、装备到位情形，，及现在工程现实保存的难题。。。。。

“不愧是‘路桥湘军’，，尊龙凯时是我们全线的排头兵，，作为参建施工单位的主力军，，起到了很好的龙头作用，，树起了标杆”龙永、永吉两项目业主向导罗卫华、凃征宇划分云云评价集团9项目，，充分一定了我司项现在期事情。。。。。在拜会业主的会上，，方联民一行还就集团9个项目的施工进度、保存难题及下阶段的妄想等，，与业主深入交流了意见。。。。。

11月21日下昼，，检查组在永吉11标项目部聚会室召开了龙永、永吉项目施工事情座谈会。。。。
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会上，，杨雄伟要求，，要增强本钱管控及标后预算的落实，，同时应加大与业主的计量、变换、结算等进度，，合理安排质料集中采购妄想，，尽快完善代扣代付手续。。。。。

罗振宇要求，，要加大质量、清静管控，，尤其应做好冬季施工、高空作业、临边防护等方面的事情，，增强项目职工履职和培训事情，，增强本钱管控，，确保资金到位，，在项目上运用新的管控模式举行治理。。。。。

听取汇报后，，方联民作主要讲话。。。。。他充分一定了集团9个项现在期事情所取得的效果，，并以“看法转变快、施工组织合理、行动务实、‘四化’治理推行到位”来评价。。。。。他还提出五点要求，，一是要增强清静意识，，警钟长鸣
；；；；二是要严酷管控质量，，注重做好钢筋加工制作、
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；；；；三是要确保履职职员的定岗到位，，如丈量、实验、质检、条约等要害职员的配备，，增强手艺人才的培训和继续教育
；；；；四是要确保春节前的资金包管，，提前做好项目工程、质料等方面的结算事情
；；；；五是要做到以人为本，，关注职工身心康健，，提高职工生涯水平，，做到康健、快乐事情。。。。。

工程总监袁太平，，总司理助理兼工程部长杨春会及相关分（子）公司主要认真人一同前往。。。。。(工程治理部  姜引利)